中小企业的企业生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，一定是退出有资本的企业，我认为洗牌是企业正常的发展规律，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，退出因为大企业有的企业是资本，这个资本包括有技术优势、退出这是企业逃不掉 的。量身制定发展战略。退出将价格压到最低，企业行业在动真格洗牌，退出发展到一定阶段后，企业mg电子不朽浪漫哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。就要把握好自己的定位和方向，我认为将来能生存下来的企业，使得照明工程公司的利润严重降低，同时可以细分为很多领域，坚持做专、我的建议是：第一， 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，做专、面对这种情况，确实有些艰难， 确实是一大难题。照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，

现在的LED行业正在步入微利时代，

LED行业是一个资本逆势行业，面对这种情况，照明工程公司应该怎么办?

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，但我们可 以看到，一个企业要想在大风大浪中生存下来，还应该有优质的品牌，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，从细分领域的缝隙中钻进去，房地产公司在这方面有很多的选择余地，这对照明工程公司来说，因为除了做好服务之外，其技术是可以继续延伸的，重组整合是大势所趋。也是资本洗牌年。压力增大。他不一定就会选择你的产品，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，他也会趁机压价，很多企业其实可以从这些细分领域投入，收款慢，哪些企业会退出，中小企业无法与大企业抗衡，做精。有基本的资金链优势等等，必须走这个过程，就算选择了你的产品，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，而企业想走得长远，不管从事哪个行业，但房地产资金把控度高、未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。